|
Fiscalisten als werkgever en werknemer - BelastingMagazine - Juli/Augustus 2010 01/07/2010
|
| Logischerwijs worden fiscalisten in een meester-gezel relatie opgevoed en gevormd. Als jonge fiscalist beschik je in Nederland over een goede theoretische studiebasis, maar de praktijk is diverser en veelvormiger dan een studie doet vermoeden. |
| Lees verder... |
| |
|
Professionals en organisatie: een moeizaam huwelijk - BelastingMagazine - April/Mei 2010 01/04/2010
|
| Fiscalisten en accountants, notarissen en IT’ers, medici en architecten zijn in doorsnee bevlogen professionals die heel goed in hun vak zijn en daar ook veel plezier aan beleven. Je kunt ook zeggen dat ze, omdat ze hun vak leuk vinden, er goed in zijn geworden. Wat je leuk vindt, daar word je immers goed in. |
| Lees verder... |
| |
|
‘Doe nou eens alsof je je eigen klant bent’ - Activa NOAB - Februari 2010 02/02/2010
|
| De grijze golf komt er onmiskenbaar aan. Binnen nu een 10 jaar worden vele duizenden bedrijven en kantoren te koop aangeboden. Dat er bij het verkopen van een bedrijf of kantoor meer komt kijken dan menigeen denkt, blijkt uit de voorbeelden in de praktijk. Activa informeerde bij enkele senior-leden van NOAB hoe zij tegen bedrijfsoverdracht aankijken.
Door: Henk Poker
|
| Lees verder... |
| |
|
‘Doe nou eens alsof je je eigen klant bent’ - Activa NOAB - Februari 2010 01/02/2010
|
| Deel II
Bedrijfsoverdracht.... zorg voor nu of later?
Door: Henk Poker
|
| Lees verder... |
| |
|
Fiscaliteit en fraude: de menselijke maat - BelastingMagazine - Januari/Februari 2010 01/01/2010
|
| We leven in een wantrouwende en vaak overkritische samenleving. Dat doen we elkaar aan. Op allerlei terrein accepteren we geen fouten meer en de roep om strenge bestraffing van overtreders van regels is groot. |
| Lees verder... |
| |
|
Ruimte voor rendementsverbetering - De Accountant - Oktober 2009 01/10/2009
|
| De partnersinkomens bij accountantskantoren zijn hoog, maar anders dan vaak gedacht verdienen ze aan hun personeel vrij weinig. De recessie biedt een gelegenheid om de organisatie te verbeteren. |
| Lees verder... |
| |
|
Big four, crisis, internal audit en vertrouwen - Accountant.nl 07/09/2009
|
| De economische megacrisis laat ook de big four niet onberoerd. Klanten vragen om fors lagere budgetten. Omdat ze het zelf zwaar hebben, maar ook vanwege de nodige wrok omdat ze veel geld hebben moeten uitgeven aan onder meer SOx-werkzaamheden. Veel klanten vinden dat accountants daarmee gingen profiteren van het probleem dat ze eerst zelf hadden gecreëerd. |
| Lees verder... |
| |
|
Helderheid loont - Belastingmagazine - September/Oktober 2009 01/09/2009
|
| In onze wereld van fiscalisten en professionals in het algemeen benadrukken we vaak dat we kwaliteit willen leveren.
Maar de vraag is: kwaliteit voor wie?
|
| Lees verder... |
| |
|
Maak van de nood een deugd - Belastingmagazine - Mei 2009 01/05/2009
|
| Je bent 30 en je wilt eigenlijk wat anders: |
| Lees verder... |
| |
|
Loopbaan of carrièrefuik: that’s the question - Belastingmagazine - April 2009 01/04/2009
|
| In ons dagelijks werk komen we van tijd tot tijd fiscalisten tegen die vastlopen in hun huidige baan, maar moeilijk een overstap naar een andere baan kunnen maken. Er gaapt een kloof tussen wat ze doen en wat ze willen doen. Wij noemen dat de carrièrefuik: je bent ergens in gezwommen en kunt niet meer terug. Mocht je als fiscalist ook van plan zijn om in zo’n fuik te zwemmen, dan hebben we hier negen tips om dat te bereiken: |
| Lees verder... |
| |
|
Tel je zegeningen - Belastingmagazine - Januari/Februari 2009 01/01/2009
|
| Na ruim 20 jaar trouwe dienst weet ik het zeker. Professionals zijn leuk en lastig. |
| Lees verder... |
| |
|
Salaris- en benchmarkonderzoekenaccountancybranche 2008 - Accountancynieuws nr. 23 05/12/2008
|
| Ieder najaar verschijnen er drie accountancy salaris- en benchmarkonderzoeken. Dit zijn het op de RA-sector gerichte salarisonderzoek van Alterim/NIVRA, de SRA-benchmark voor de eigen leden – de stevige (wat) grotere AA/RA-kantoren – en de benchmark van NOVAK/ Full Finance die zich richt op de kleinere AA- en administratiekantoren. In samenhang ontstaat zo een boeiend beeld van de salaris- en rendementsontwikkelingen in de accountancybranche. |
| Lees verder... |
| |
|
Donkere wolken boven accountants: enkele aanbevelingen - Accountant.nl 19/11/2008
|
| "Vertrouwen komt te voet en gaat te paard. Maar het vertrouwen in de accountantsverklaring - al beschadigd door de Enron-affaire - verdwijnt door de kredietcrisis met de snelheid van een Formule 1 wagen." Dit schreef het Financiële Dagblad in haar commentaar van 28 oktober 2008.
Harde woorden, pijnlijke woorden, maar helaas niet ongenuanceerd. De krant is hiermee de spreekbuis van talloos veel bestuurders en beleggers. |
| Lees verder... |
| |
|
Niet ieder jaar feest - BelastingMagazine - November 2008 01/11/2008
|
| Nu de kredietcrisis over de wereld raast, beurzen flinke klappen hebben gekregen en de gewone economie ongetwijfeld van dit alles een flinke tik mee krijgt, is het ook voor fiscalisten de vraag wat dit voor hen betekent. |
| Lees verder... |
| |
|
Accountantskantoren en kredietcrisis: wat nu te doen? - Accountancynieuws.nl - Special Kredietcrisis 21/10/2008
|
| De kredietcrisis raast over de wereld. Banken kwamen om allerlei redenen (overmoed, hebzucht, gebrek aan toezicht, enz.) in de problemen. Overheden doen hun best om de schade te beperken en de aandelenkoersen zijn fors gedaald. Mensen vrezen voor een (stevige) recessie. De vraag voor accountants is dan ook: wat betekent dit voor ons bedrijf en onze branche? Hoe moeten we hierop anticiperen? |
| Lees verder... |
| |
|
Hoge tarieven leiden tot te vroege specialisatie - Interview BelastingMagazine - Oktober 2008 01/10/2008
|
| Johan Visser, directeur van Visser & Partners, zit dit jaar twintig jaar in de wervings- en selectiepraktijk. In die tijd plaatste hij ongeveer 800 accountants, fiscalisten en kandidaatnotarissen, waarvan er negentig in korte tijd het niveau van vennoot bereikten. Hij begeleidde diverse fusies en overnames in de markt van accountants- en belastingadvieskantoren. Wat zijn de constanten in die twintig jaar en wat is er veranderd? |
| Lees verder... |
| |
|
Goed sollicitatieproces voorkomt te hoog verloop - Accountancynieuws - Arbeidsmarktspecial 01/10/2008
|
| Solliciteren is een vaardigheid en selecteren is een vak apart. Toch gaat het nog vaak mis in het gesprek tussen kandidaat en werkgever. Juist in de huidige arbeidsmarkt. Sollicitanten worden weer wat onbezorgder met als gevolg een aantal korte dienstverbanden na elkaar. Werkgevers worden wat minder secuur wat resulteert in een hoog verloop in het eerste jaar. Voor sollicitant en werkgever de zeven hoofdregels. |
| Lees verder... |
| |
|
Wie slim is stemt SP - BelastingMagazine - September 2008 01/09/2008
|
| Het is een bekend psychologisch gegeven dat mensen zich graag identificeren met andere succesvolle mensen. Vandaar de populariteit van allerlei bladen waarin BN’ers, van acteur tot voetballer, worden gevolgd. Ook de tv-programma’s gaan er in als koek.
Bij fiscalisten (dat zijn ook mensen!) doet zich een vergelijkbaar fenomeen voor. |
| Lees verder... |
| |
|
Een gedachte-experiment - BelastingMagazine - Juni 2008 01/06/2008
|
| Recent las ik dat onze Zuiderburen belastingadviseurs aansprakelijk willen stellen voor de (financiële) gevolgen van belastingontduiking. Ook in Nederland dromen de Belastingdienst en het OM hiervan. Denk maar aan de kwestie die rond de bekende voetbaltrainer Guus H. speelde. Wat zou er met het gilde van belastingadviseurs in Nederland gebeuren als belastingontduiking of -fraude niet alleen op de belastingplichtige maar ook op zijn of haar adviseur verhaald kon worden? Gegeven de geringe vervolgingscapaciteit in ons land (circa 500 zaken per jaar!) niet direct een groot gevaar maar toch. |
| Lees verder... |
| |
|
Verwend of gewaardeerd? 01/04/2008
|
| Tot op heden groeit en bloeit de economie. Of dat zo blijft is nog maar de vraag. |
| Lees verder... |
| |
|
De zeven regels voor goed solliciteren - Accountancynieuws - nr. 5 07/03/2008
|
| Solliciteren is een vaardigheid en selecteren is een vak apart. Toch gaat het nog vaak mis in het gesprek tussen kandidaat en werkgever. Juist in de huidige arbeidsmarkt. Sollicitanten worden weer wat onbezorgder met als gevolg een aantal korte dienstverbanden na elkaar. Werkgevers worden wat minder secuur wat resulteert in een hoog verloop in het eerste jaar. Voor sollicitant en werkgever de zeven hoofdregels.
|
| Lees verder... |
| |
|
Transparantie ongewenst! - Belastingmagazine - Januari/Februari 2008 01/01/2008
|
| Recent pleitte de voorzitter van een Big Four belastingmaatschap voor meer eenvoud en transparantie in de belastingwetgeving. Van verbazing viel ik bijna uit mijn stoel. Van zo'n gewichtige adviseur zou je toch iets meer fundamenteel begrip voor de belangen van de belastingadviseurs en de fiscale wereld in het algemeen verwachten. |
| Lees verder... |
| |
|
Schaarste aan personeel: Negen oplossingen - Accountant Adviseur November 2007 01/11/2007
|
| Hoe moet de AA sector de forse personeelsschaarste te lijf gaan? Creatieve en onorthodoxe benaderingen zijn hoogstnodig. 9 suggesties. Vergroting van de instroom en verlaging van de uitstroom daar gaat het om! |
| Lees verder... |
| |
|
Nieuwsbrief no. 2 - Herfst 2007 01/11/2007
|
| Het tweede nummer van de Visser + Partners Nieuwsbrief is uit! |
| Lees verder... |
| |
|
Lekker werken loont - Belasting Magazine - November 2007 01/11/2007
|
| Plezier, professionaliteit en pecunia staan bij goede kantoren in de juiste volgorde
|
| Lees verder... |
| |
|
Partnerbeoordeling; ja maar ........ - Accountancynieuws nr. 20 26/10/2007
|
| Reactie op artikel 'Partnerbeoordeling uit de anonimiteit' in Accountancynieuws nr. 17, 2007 door Eric Mantelaars |
| Lees verder... |
| |
|
Zomerreflectie - Belasting Magazine September 2007 01/09/2007
|
| Een headhunter zoals ondergetekende spreekt vaak met fiscalisten die zich financieel willen verbeteren. Dat is en blijft een belangrijk motief om van baan te wisselen. Terug naar de geboortestreek, weg van de files, is ook een veel voorkomend motief. Daarnaast vragen de laatste tien jaar steeds meer fiscalisten zich af of de omgeving waarin ze dagelijks (moeten) leven wel bij hen past. |
| Lees verder... |
| |
|
Human Resource Management in de AA-praktijk - Leidraad voor de AA - Afl. 55 01/09/2007
|
| Medewerkers bepalen de kwaliteit en de effectiviteit van de dienstverlening van een AA-kantoor. Daarover gaat dit artikel. Hoe richt je je kantoor zo in dat mensen zich in de gewenste richting ontwikkelen en daadwerkelijk bijdragen aan de doelen van het kantoor. AA-kantoren hebben baat bij een op de praktijk van accountancy en administratie gericht Human Resources Management. Zowel voor het middelgrote als het kleine kantoor geldt dit. Het AA-kantoor is namelijk niet alleen een vorm van zakelijke dienstverlening, maar een heel specifieke vorm. Het onderscheid tussen kantoren wordt in belangrijke mate bepaald door de medewerkers binnen dat kantoor. Zij bepalen de interne cultuur, het karakter van de dienstverlening en de kwaliteit van de geleverde dienst. |
| Lees verder... |
| |
|
Is jouw baas een coach? Lijkt me lastig. - Achter de Komma - Juli 2007 01/07/2007
|
| Als aankomend accountant kun je je eisen weer stellen. Er is weer volop keuze in kantoren waar je het vak kunt leren. Heel fijn, maar wat kies je dan? Een kantoor waar competentiemanagement en persoonlijke ontwikkelplannen voor jou een steun in de rug zijn? Een kantoor waar jouw groei centraal staat? Onzin! Laat je eens provoceren! |
| Lees verder... |
| |
|
Succes is ook niet alles (II) - Accountancynieuws nr. 13 29/06/2007
|
| Over groeidrempels en het besturen van accountantskantoren
Ook kantoren kennen zoiets als een levenscyclus. Het begint bij de eenpitter en het loopt uit op grotere gefuseerde kantoren. Professionals beginnen van daaruit weer voor zichzelf en zie daar, de cyclus herhaalt zich. In het tweede deel van dit artikel over de levensfasen van een kantoor kijken we naar de bestuurlijke aspecten van een groter kantoor. |
| Lees verder... |
| |
|
Ontwijken is sport, ontduiken taboe - Belasting Magazine Juni 2007 01/06/2007
|
| Jaren geleden leerde een briljant fiscalist mij de slogan ‘Belastingontwijking is de sport, belastingontduiking taboe!’. Aan deze leus moest ik denken toen Guus H. en Simon van den B. onlangs voor het gerecht mochten verschijnen. Het verslag van de zaak kan in één zin worden samengevat: een slimme fiscale constructie is door de cliënt omver geschopt. |
| Lees verder... |
| |
|
Succes is ook niet alles (I) - Accountancynieuws nr. 10 18/05/2007
|
| Over groeidrempels en het besturen van accountantskantoren
Er is zoiets als een levenscyclus voor kantoren. Het begint bij de eenpitter en het loopt uit op grotere gefuseerde kantoren. Van daaruit beginnen professionals weer voor zichzelf en herhaalt de cyclus zich. Reden om – in twee afleveringen - eens stil te staan
bij de levensfasen van een kantoor. In dit artikel de groei van eenpitter naar een groot kantoor. |
| Lees verder... |
| |
|
Beginnen bij een groot kantoor - Belasting Magazine April 2007 01/04/2007
|
| Velen van ons zijn hun loopbaan begonnen bij een groot kantoor. De voordelen zijn duidelijk. Door familie en in je kennissenkring voor vol aangezien. Je wordt goed tot zeer goed betaald. Je krijgt veel informatie aangereikt en van je collega’s kun je het nodige opsteken. Het vaktechnisch overleg is inspirerend en leerzaam. Je mag voor bekende cliënten werken en bouwt spelenderwijs een netwerk op. Je leert systematisch werken en krijgt concrete, gefundeerde feedback.
Nadelen zijn er natuurlijk ook. |
| Lees verder... |
| |
|
Salarisonderzoeken geven niet altijd een consistent beeld - Accountancynieuws nr. 5 09/03/2007
|
| De meeste accountants en belastingadviseurs hebben hun eerste twee salarisstrookjes van 2007 al binnen. Hun inkomen is niet alleen door individuele groei, maar ook door een goede positie in de markt flink toegenomen. Intussen vragen de werkgevers in de accountancy zich af waar dit naartoe gaat. Hoe omte gaan met de steeds hogere eisen van de professionals? Salarisonderzoeken houden de spiegel voor. Maar elke spiegel geeft een ander beeld. |
| Lees verder... |
| |
|
Partnerbeoordeling: tijd voor een goed gesprek - De Accountant Februari 2007 01/02/2007
|
| De big four zijn ermee begonnen, in hun kielzog volgen de middelgrote kantoren en het zal waarschijnlijk niet lang meer duren of ook de kleinere kantoren doen mee. Partnerbeoordeling lijkt een niet te stuiten trend. Inmiddels zijn er genoeg voorbeelden van missers en staat het echte maatschapsgevoel onder druk. Tijd voor reflectie. |
| Lees verder... |
| |
|
Fiscalisten zijn slimmer - Belasting Magazine Januari 2007 01/01/2007
|
| De samenwerking tussen verschillende disciplines zoals accountants, notarissen, fiscalisten en advocaten verloopt vaak vrij moeizaam. Zo schijnen advocaten accountants te beschouwen als boekhouders die in een te grote auto rijden. Over het “gelukkige” huwelijk tussen accountants en fiscalisten hoef ik in dit blad weinig te melden. Fiscalisten zijn het op dit punt wel eens met advocaten. |
| Lees verder... |
| |
|
Nieuwsbrief no. 1 - Herfst 2006 01/11/2006
|
| Het eerste nummer van de Visser + Partners Nieuwsbrief is uit! |
| Lees verder... |
| |
|
Op de rode loper - Belasting Magazine November 2006 01/11/2006
|
| Veel hbo’ers beginnen hun fiscale loopbaan in de aangiftepraktijk van een groot kantoor. Een prima start èn een prima levensvervulling. Toch kijken adviseurs vaak op aangiftewerk neer. |
| Lees verder... |
| |
|
WTA: een medaille met twee kanten - Accountancynieuws Oktober 2006 13/10/2006
|
| De WTA is sinds 1 oktober van kracht. Talloze kantoren hebben zich al grondig voorbereid. De maand oktober is er om daadwerkelijk een vergunning aan te vragen. De WTA heeft positieve en negatieve effecten. Veel accountants die wij spreken bekijken de WTA met gemengde gevoelens. En dat zijn vaak niet de minste. |
| Lees verder... |
| |
|
Waarde en prijs van Accountantskantoren - Accountancynieuws September 2006 02/09/2006
|
| In de bijna 20 jaar die wij kunnen overzien, figureert hardnekkig het getal van circa eenmaal de omzet als de waardeformule in de accountancybranche. Maar waarop is deze formule eigenlijk gebaseerd? Is het een reële benadering? Vormt het mede de grondslag voor de prijs? Belangrijke vragen, met name ook in de context van de door de WTA gestimuleerde fusiekoorts. WTA – angst is echter een slechte raadgever! |
| Lees verder... |
| |
|
Acht oplossingen - De Accountant Juli/Augustus 2006 01/08/2006
|
| Hoe moet het accountantsberoep de toenemende personeelstekorten te lijf gaan? Creatieve en innovatieve benaderingen zijn nodig. Acht suggesties. |
| Lees verder... |
| |
|
Over maatschapcontracten en maatschapconflicten - Accountancynieuws Mei 2006 19/05/2006
|
| In maatschapscontracten wordt meestal onvoldoende rekening gehouden met eventuele toekomstige conflicten. Op het moment dat maten voor elkaar kiezen is er nog geen vuiltje aan de lucht. Wanneer het misgaat, is er vaak te weinig geregeld voor een goede ontvlechting. |
| Lees verder... |
| |
|
Accountants de maat nemen is vakwerk - Accountancynieuws April 2006 21/04/2006
|
| Met de beoordeling van accountants heeft ieder kantoor te maken, of het nu gaat om het aantrekken van die schaarse goede medewerkers of de bepaling van de potentie voor doorgroei. Maar kun je accountants eigenlijk wel meten? En kan psychologisch onderzoek daarbij helpen? Geeft het assessment center een getrouw beeld van de beroepsbeoefenaar? Beoordelen is vakwerk, maar het is te leren. |
| Lees verder... |
| |
|
De beste carrièrestart: vroeg kiezen is belangrijk voor RA’s - Achter de Komma December 2005 01/12/2005
|
| Kiezen voor de grote kantoren is een uitstekende keuze. Die stelling verdedigt Pieter-Jan Boringa in het vorige nummer van Achter de Komma. Misschien dat zijn passie voor snelheid hier een rol speelt, want ik vind deze conclusie wel erg snel getrokken. Ik vertel graag waarom ik dat vind. |
| Lees verder... |
| |
|
Psychologische test vaak weggegooid geld - de Accountant nov. 2005 01/11/2005
|
| Veel accountantskantoren maken voor het selecteren van (toekomstige) medewerkers regelmatig gebruik van psychologisch onderzoek of assessment centers. Volgens Wim Koning en Ilke Visser is dat voor een groot deel weggegooid geld. |
| Lees verder... |
| |
|
Jaarcontract of vast contract? - Accountant Adviseur Oktober 2005 01/10/2005
|
| Voors en tegens voor werknemers en werkgevers
Ben je onlangs van baan veranderd binnen de accountancy of fiscaliteit? Grote kans dat je dan nu een jaarcontract hebt. Kantoren bieden werknemers steeds vaker een contract voor bepaalde tijd aan. Natuurlijk hangt dit samen met de economische laagconjunctuur, want eind jaren negentig, begin 2000 maakte de sollicitant grotendeels uit hoe de arbeidsvoorwaarden eruit zagen. In onze praktijk blijkt dat de bordjes de laatste jaren zijn verhangen. De bomen groeien niet meer tot in de hemel en sollicitanten krijgen steeds vaker een jaarcontract aangeboden. Wat zijn nu precies de zakelijke en emotionele voors en tegens van een contract voor bepaalde dan wel onbepaalde tijd?
|
| Lees verder... |