Coaching van professionals
Vaak vragen onze opdrachtgevers of wij voorzien in begeleiding en coaching van professionals. Zakelijke dienstverlening is immers “topsport” en vaak kan dat niet zonder een goede coach. Wij bieden heldere en effectieve begeleidingstrajecten aan voor individu en team. Enkele voorbeelden:
- De ontwikkeling van een potentieel goede jonge accountant stagneert. In een kort traject geven wij coaching.
- Een jonge vennoot moet wennen aan zijn nieuwe rol. Om dit te ondersteunen wordt een halfjaarstraject van klankbordbijeenkomsten afgesproken.
- Enkele oudere medewerkers stagneren. Via individuele coaching worden belasting en belastbaarheid in kaart gebracht.
- Binnen een klein kantoor wil het partnerteam de wat al te gemoedelijke cultuur een nieuwe impuls geven. Er wordt een aantal sessies belegd om meer zelfsturing en initiatief in de uitvoering te brengen.
Een partnerteam heeft behoefte aan begeleiding bij de ontwikkeling van een visie op de eigen organisatie. In een werkconferentie wordt een concrete visie ontwikkeld.
Al onze trajecten richten zich op de concrete verandering van gedrag. We bereiken dat door concreet aan te sluiten bij de werkpraktijk en te trainen met behulp van rollenspel. Ook in individuele trajecten passen wij dit toe. Als blijkt dat overtuigingen en zelfbeeld effectief gedrag beperken, dan besteden we daar aandacht aan in onze coachingstrajecten.
Elk traject start met een gedegen intake en een heldere opdrachtbevestiging waarin afspraken en overeengekomen kosten zijn vastgelegd.
Als u interesse heeft klik dan hier voor meer informatie. Lees ook onze referenties.